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1992年家便利店诞生于深圳,之后一直处于导入期和飞速发展期。中国人口众多,消费需求非常之大,为便利店的发展带来机遇。目前,便利店业态在中国总体呈健康发展,前景市场极其巨大。
信息化需求
便利店必须实现规模化、信息化、品质化,才能产生较好经济效应。未来便利店是融合销售中心、服务中心、物流中心和信息中心于一身,形成一个整体宏观的O2O服务平台,和消费者生活紧密联系。
连锁便利店信息化解决方案
1、完整的信息系统和部署方案,驱
动企业发展
· 信息体系涉及企业的组织架构、业务流程、核心业务等各管理
环节;
· 将总部、配送中心、各分店联动起来;
· 总部系统:包括供应商管理、商品管理、供应链管理、门店
管理、管理、决策分析、财务核算;
· 配送系统:包括仓库管理、采购管理、配货管理、拣货管理、
配送管理;
· 门店系统:“瘦门店”系统;要货灵活配置;前后台一体化,
操作简单;
· 支持松散店、紧密店、自营店等多种经营合作方式;
支持门店使用B/S架构的要货平台统一向总部要货;
· 支持门店有多种结算试,如预付款、现金 ;
2、拓展增值服务,以顾客体验、生
活服务为中心
· 以经营主体(商品、服务)为出发点,统一系统接口;
· 为充值、缴费、票务、代收发、小型金融等各类便民服务预
留空间;
· 企业可整体谈判管控,改变单一门店弱势地位;
· 统一数据采集,形成更好的客户洞察,优化购物体验,提升
企业绩效。
3、信息化实现精细化管理、差异化
经营
· 每个管理环节实现精细化、智能化;
· 供应商、商品生命周期理念:生命周期规范供应商的引进与淘
汰,实现商品的精细化品类管理;
· 商管理:体系、合同管控、具体流程、财务结算等管
理;实现双方共赢;
· 门店管理:总部是各门店的设备服务中心、经营指导中心,并
建立有效反馈体系;
· 差异化经营:根据商品、维度、门店的关系矩阵,调整商品结
构、配送方案、经营策略,实现有竞争力的差异化经营。
4、积极进入O2O移动互联时代
· 移动互联时代势不可挡,零售业信息化系统,必须融入
O2O解决方案;
· 已形成系列O2O产品群,帮助零售业赢得新时代: