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5.网络时代随时提供网络远程服务，实际解决使用过程中的疑难杂症！
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1992年家便利店诞生于深圳，之后一直处于导入期和飞速发展期。中国人口众多，消费需求非常之大，为便利店的发展带来机遇。目前，便利店业态在中国总体呈健康发展，前景市场极其巨大。
信息化需求
便利店必须实现规模化、信息化、品质化，才能产生较好经济效应。未来便利店是融合销售中心、服务中心、物流中心和信息中心于一身，形成一个整体宏观的O2O服务平台，和消费者生活紧密联系。
连锁便利店信息化解决方案
１、完整的信息系统和部署方案，驱
动企业发展
· 信息体系涉及企业的组织架构、业务流程、核心业务等各管理
环节；
· 将总部、配送中心、各分店联动起来；
· 总部系统：包括供应商管理、商品管理、供应链管理、门店
管理、管理、决策分析、财务核算；
· 配送系统：包括仓库管理、采购管理、配货管理、拣货管理、
配送管理；
· 门店系统：“瘦门店”系统；要货灵活配置；前后台一体化，
操作简单；
· 支持松散店、紧密店、自营店等多种经营合作方式；
支持门店使用B/S架构的要货平台统一向总部要货；
· 支持门店有多种结算试，如预付款、现金 ；
2、拓展增值服务，以顾客体验、生
活服务为中心
· 以经营主体（商品、服务）为出发点，统一系统接口；
· 为充值、缴费、票务、代收发、小型金融等各类便民服务预
留空间；
· 企业可整体谈判管控，改变单一门店弱势地位；
· 统一数据采集，形成更好的客户洞察，优化购物体验，提升
企业绩效。
3、信息化实现精细化管理、差异化
经营
· 每个管理环节实现精细化、智能化；
· 供应商、商品生命周期理念：生命周期规范供应商的引进与淘
汰，实现商品的精细化品类管理；
· 商管理：体系、合同管控、具体流程、财务结算等管
理；实现双方共赢；
· 门店管理：总部是各门店的设备服务中心、经营指导中心，并
建立有效反馈体系；
· 差异化经营：根据商品、维度、门店的关系矩阵，调整商品结
构、配送方案、经营策略，实现有竞争力的差异化经营。
4、积极进入O2O移动互联时代
· 移动互联时代势不可挡，零售业信息化系统，必须融入
Ｏ２Ｏ解决方案；
· 已形成系列Ｏ２Ｏ产品群，帮助零售业赢得新时代：
